5月12日,機電集團巡視整改領導小組辦公室組織召開巡視整改階段工作專題研究會,梳理整改進展,分析整改成效,確保巡視整改工作有力有效、落實到位。
機電集(ji)團黨委書(shu)記、董事長王玉祥分別聽取了集(ji)團落實市委巡視反饋(kui)(kui)意(yi)見整改(gai)和選人用(yong)人專項檢查反饋(kui)(kui)意(yi)見整改(gai)推進(jin)落實情(qing)況報告,以(yi)及巡視移交問(wen)題線索處置辦理情(qing)況,了解了巡視整改(gai)中(zhong)遇到的(de)難(nan)點疑點問(wen)題,并對下一步整改(gai)工(gong)作提出要求:
一(yi)(yi)是(shi)要(yao)(yao)切實提高認(ren)識(shi),注重從自身(shen)發(fa)現問題(ti)(ti)、解決問題(ti)(ti),有序推進巡視整(zheng)(zheng)改(gai)各項工作(zuo)(zuo);二(er)是(shi)要(yao)(yao)嚴格把握(wo)時間進度,充分利用好(hao)巡視集中整(zheng)(zheng)改(gai)階(jie)段,對照集團巡視整(zheng)(zheng)改(gai)“三(san)個清(qing)單”和整(zheng)(zheng)改(gai)臺賬,逐項落(luo)實、逐一(yi)(yi)銷號(hao);三(san)是(shi)要(yao)(yao)強化(hua)溝通,上下協(xie)作(zuo)(zuo),發(fa)揮好(hao)集團各部門(men)與所屬企業聯動作(zuo)(zuo)用,尤(you)其要(yao)(yao)落(luo)實好(hao)企業黨(dang)委書(shu)記(ji)“第一(yi)(yi)責(ze)任人”責(ze)任;四是(shi)要(yao)(yao)建立完善(shan)長(chang)效(xiao)機(ji)制,及(ji)時認(ren)真總結經(jing)驗教(jiao)訓,從思想認(ren)識(shi)、體(ti)制機(ji)制、管理模式等方面深刻剖析產生問題(ti)(ti)的深層次原(yuan)因,把解決當(dang)前(qian)問題(ti)(ti)與長(chang)遠問題(ti)(ti)相結合,舉一(yi)(yi)反三(san),進一(yi)(yi)步深化(hua)體(ti)制機(ji)制改(gai)革,形成(cheng)整(zheng)(zheng)改(gai)長(chang)效(xiao)機(ji)制。
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