李星強到鴿牌公司講專題黨課

10月23日，市國資委黨委委員、副主任李星強到重慶機電集團所屬鴿牌公司，以“對標世界一流企業，全面提升管理能力”為題上了一堂生動的專題黨課。

李星強結合國有企業經營管理特點，闡釋了把握對標世界一流企業的總體要求和與誰對標的問題，深入淺出的剖析了強化企業戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化8個方面管理能力的方式方法，為鴿牌公司夯實管理基礎，強化管理創新，實現管理突破提供了新的思路。

李星強(qiang)結合鴿牌公司發(fa)展現狀和經營情況，提(ti)出(chu)三點(dian)要(yao)(yao)(yao)(yao)求，一要(yao)(yao)(yao)(yao)充分認識新(xin)形勢下(xia)對(dui)標世(shi)界一流，提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)管理水平(ping)的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)意義(yi)，將對(dui)標提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)行動作(zuo)為貫(guan)徹落(luo)實(shi)(shi)習近平(ping)總書記重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)指示(shi)批示(shi)精(jing)神和黨(dang)的(de)(de)十九(jiu)屆四中全會決策(ce)部署的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)舉措(cuo)；二要(yao)(yao)(yao)(yao)在開展對(dui)標提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)行動中，認真組織各項任(ren)務落(luo)地落(luo)實(shi)(shi)，聚焦自身(shen)存在的(de)(de)突出(chu)問(wen)題，進(jin)一步加強(qiang)管理體系(xi)和管理能(neng)力建(jian)設，盡快補齊短板和弱項，有效増強(qiang)競(jing)爭實(shi)(shi)力；三要(yao)(yao)(yao)(yao)在當下(xia)就“實(shi)(shi)體經濟(ji)”向(xiang)“平(ping)臺(tai)經濟(ji)”轉型的(de)(de)大環境(jing)下(xia)，做好生產控制(zhi)平(ping)臺(tai)、商(shang)業(ye)模式(shi)平(ping)臺(tai)、工業(ye)互聯網平(ping)臺(tai)以及信息化平(ping)臺(tai)建(jian)設，有效増強(qiang)競(jing)爭實(shi)(shi)力，促進(jin)國有資產保值(zhi)增值(zhi)。

鴿牌(pai)公(gong)司黨員干(gan)部們表示(shi)，一定學以致用，以此(ci)次對標世界一流(liu)管理提(ti)升行動(dong)為契機，向世界一流(liu)企業看齊，全力(li)配合公(gong)司開展(zhan)各項(xiang)工(gong)作，形成比學趕超的濃(nong)厚氛圍(wei)，助力(li)鴿牌(pai)實現(xian)高質(zhi)量發展(zhan)。

鴿牌公司黨委委員、中層及科級以上管理人員、黨支部委員和團支部委員代表共70余人參加黨課。